en-Pernod Ricard cede su marca Imperial Blue para enfocarse en el branding premium

07/25/2025

Pernod Ricard, la segunda mayor empresa de licores del mundo, vendió su marca Imperial Blue a Tilaknagar Industries de India. El objetivo: consolidar su posición en el segmento de lujo con marcas como Chivas, Jameson y Absolut, fortaleciendo márgenes y presencia global. Esta estrategia prioriza calidad sobre volumen. 

Londres, Reino Unido – 24 de julio de 2025Pernod Ricard, el segundo mayor productor de bebidas espirituosas y vinos del mundo, ha anunciado un movimiento estratégico clave en su portafolio. La compañía francesa ha acordado la venta de su marca de whisky indio Imperial Blue a Tilaknagar Industries por un valor de 412.6 millones de euros (aproximadamente 485 millones de dólares). Esta decisión subraya la firme intención de Pernod Ricard de reforzar su estrategia de premiumización y concentrar sus recursos en su cartera de marcas internacionales de bebidas espirituosas y champán de alta gama.

Imperial Blue, que ha sido la tercera marca de whisky indio más grande del mundo, había visto sus ventas estancarse en los últimos tiempos, lo que la hacía menos alineada con la dirección estratégica futura del grupo.

Una Estrategia de Premiumización Continua

Esta desinversión de Imperial Blue no es un hecho aislado. Se enmarca en una estrategia más amplia de Pernod Ricard para optimizar su portafolio y liberar capital que pueda ser reinvertido en marcas con mayor potencial de crecimiento en el segmento premium y de lujo. En 2024, la compañía ya había completado la venta de su portafolio de vinos internacionales a Australian Wine Holdco Limited (AWL), que incluía marcas como Campo Viejo, Jacob's Creek y Brancott Estate.

La venta de activos menos estratégicos permite a Pernod Ricard:

  • Focalizar Recursos: Dirigir sus esfuerzos y su inversión en marketing e innovación hacia marcas que impulsan el crecimiento en el segmento premium.
  • Fortalecer la Rentabilidad: Las marcas premium suelen ofrecer márgenes de beneficio más altos, contribuyendo a la salud financiera general del grupo.

  • Optimizar el Portafolio: Asegurarse de que cada marca en su oferta global tenga un propósito claro y un potencial de crecimiento alineado con la visión de la compañía.

Reestructuración y Agilidad Operativa

La noticia de la venta de Imperial Blue se suma a otros movimientos recientes de Pernod Ricard, incluyendo una reestructuración interna anunciada el mes pasado. Esta reestructuración busca crear una organización más ágil y simplificada, lo que ha resultado en algunos recortes de empleos. Estos pasos son indicativos de una compañía que está reevaluando activamente su estructura y su portafolio para adaptarse a las dinámicas cambiantes del mercado global de bebidas.

La transacción está sujeta a la aprobación de la Comisión de Competencia de la India y se espera que se cierre en aproximadamente seis meses. Con este movimiento, Pernod Ricard reafirma su compromiso con un crecimiento impulsado por el valor, buscando consolidar su posición en el lucrativo mercado de bebidas espirituosas premium.